O Lean Six Sigma é a combinação de duas metodologias centradas na melhoria de processos, essenciais para o sucesso de 
qualquer orgainização.
Quando falamos de Lean Six Sigma, estamos a falar de uma poderosa combinação e integração de:
- SIX SIGMA, como o método que visa a eliminação de defeitos, a melhoria da Qualidade e a redução da variação; e,
- LEAN, como o método que visa a melhoria dos tempos de ciclo e a eliminação de todo o tipo de desperdício.
A metodolofia Six Sigma proporcionará uma melhoria do desempenho com ênfase nos aspectos críticos para a qualidade, do ponto de vista do cliente, reduzindo drasticamente a variação num dado processo. Por outro lado, o Lean endereçará os aspectos relacionados com o tempo necessário à execução de dada tarefa, eliminando o desperdício e as actividades que não adicionem valor.
Estamos perante um círculo virtuoso em que, à medida que a melhoria da qualidade ajuda a reduzie os tempos produtivos, a própria redução desses tempos produtivos, por seu lado, ajuda igualmente à melhoria da qualidade.
Integrando estas duas poderosas metodologias, a melhoria de resultados em termos de qualiadde, custo e tempo aumenta exponencialmente e de foma muito mais rápida do que se aplicasse cada uma delas isoladamente.
O Lean Six Sigma, combina duas abordagens: Fazer melhor com ganhos de eficácia através da redução da variabilidade e aumento da produtividade (Six Sigma) e fazer o mínimo de recursos afectos (Custos e Tempo), ou a eficiência (Lean) com aplicação directa aos métodos e fluxos produtivos.
